建筑企業(yè)的資質申辦、增項、升級、延續(xù)、變更，都是需要投入一定的人力物力的，再加上資質本身對于企業(yè)非常重要，因此，百典教育認為企業(yè)必須重視資質的管理。在日常的資質管理中，建筑企業(yè)應該堅持以下五大原則。 

資質并非越多越好

申辦資質，企業(yè)需要在資產、人員、業(yè)績等方面滿足資質標準的要求。企業(yè)為了滿足資質標準要求，是要付出成本的。而且，后期維護資質，也是需要一定的成本的。因此，企業(yè)絕不是申辦的資質越多越好，而是以夠用為原則。企業(yè)需要根據自己的經營業(yè)務，申辦匹配的資質。

企業(yè)須合法經營、注重信用

隨著資質管理制度的改革，企業(yè)的信用在資質申辦、增項、升級中，將會變得越來越重要。企業(yè)如果有非法經營的行為，不但可能導致已經擁有的資質被吊銷，還可能導致將來辦理增項、升級失敗。

企業(yè)必須重視業(yè)績管理

一般最低等級的資質是沒有業(yè)績要求的，但是，企業(yè)要想升級，高一級的資質一般都會有業(yè)績方面的要求。而且，什么樣的業(yè)績記錄會被認可，制度都是有明確規(guī)定的。因此，企業(yè)在平時一定要注意對于業(yè)績的管理，注意業(yè)績的記錄要滿足資質標準的要求。

企業(yè)必須動態(tài)管理資質

動態(tài)管理，也就是說，需要的資質盡快辦，不需要的資質要盡快清理，因為畢竟維護資質也是需要成本的。比如，我們經常在城鄉(xiāng)建設部的網站上看到有些企業(yè)主動注銷不需要的資質。當然，對于不需要的資質，企業(yè)還可以通過剝離的方式轉讓出去。

基于收益成本原則組織資質管理

企業(yè)由于經營范圍和規(guī)模的不同，資質管理的復雜程度也不一樣。比如有些勘察設計施工一體化的綜合性企業(yè)，建筑資質會有很多，相應的資質管理的工作量也會很大，這樣的企業(yè)是有必要配備專門的部門和專業(yè)人員負責資質管理工作的。但如果企業(yè)規(guī)模不大，業(yè)務也比較單一，比如單純的施工企業(yè)，就沒必要配備專門的部門，只需要配備資質管理的專業(yè)人員可能就行了。