一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意；選對(duì)每題得1分；沒選或錯(cuò)選均不得分）
1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A.確定項(xiàng)目的定義
B.組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能
【答案】A
【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理
 
2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（ ）。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
【答案】A
【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理
 
3.在工作流程圖中，菱形框表示的是（ ）。
A.工作
B.工作執(zhí)行者
C.邏輯關(guān)系
D.判別條件
【答案】D
【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織
 
4.某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購(gòu)組和保管組，合約部、工程部均可對(duì)采購(gòu)組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。
A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.線性組織結(jié)構(gòu)
【答案】C
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織
 
5.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是（ ）。
A.擬定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.施工總平面圖設(shè)計(jì)
D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
【答案】B
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。
（2）計(jì)算主要工種工程的工程量。
（3）確定施工的總體部署。
（4）擬訂施工方案。
（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
（6）編制資源需求量計(jì)劃。
（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)。
（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
 
6.施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（ ）。
A.施工成本規(guī)劃的成本值
B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
D.投資估算中的建安工程費(fèi)用
【答案】A
【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：
（1）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
（2）工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
（3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
（4）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
（5）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
 
7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（ ）。
A.確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
B.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析
C.跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況
D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
【答案】A
【解析】
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
 
8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理
B.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
C.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱
D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
【答案】D
【解析】選項(xiàng) A 錯(cuò)誤，取得建造師注冊(cè)證書的公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。選項(xiàng) B錯(cuò)誤，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。選項(xiàng) C錯(cuò)誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
9.下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中，屬于第一類危險(xiǎn)源的是（ ）。
A.現(xiàn)場(chǎng)存放大量油漆
B.工人焊接操作不規(guī)范
C.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)措施
D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)
【答案】A
【解析】能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)重程度方面。造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個(gè)方面。BCD屬于第二類危險(xiǎn)源。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理
10.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為
B.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建筑工程
D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督
【答案】A
【解析】選項(xiàng) A 正確，工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，選項(xiàng) B錯(cuò)誤，由建設(shè)單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。選項(xiàng) C 和選項(xiàng) D錯(cuò)誤，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政管理部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
11.編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（ ）。
A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
C.確定施工作業(yè)的具體安排
D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)
【答案】C
【解析】實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下；
(1)確定施工作業(yè)的具體安排；
(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；
(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)；
(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)；
(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是根據(jù)（ ）評(píng)估確定的。
A.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力
B.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)
C.風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力
D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)
【答案】B
【解析】風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第六節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)管理
 
13.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是（ ）。
A.①-④-③-②
B.②-④-③-①
C.④-①-③-②
D.③-②-①-④
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
 
14.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間是第 4 天，持續(xù) 2 天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間是第 9 和第 11 天。該項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間是第（ ）天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【答案】A
【解析】緊前工作的最遲完成時(shí)間=緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值=min{9、11}=9，本工作最遲開始時(shí)間=本工作最遲完成時(shí)間-本工作持續(xù)時(shí)間=9-2=7。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
15.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是 4 天，最早第 2 天開始，兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第8 和第 12 天開始，該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（ ）天。
A.4
B.6
C.8
D.2
【答案】D
【解析】緊前工作的最早完成時(shí)間=最早開始+持續(xù)時(shí)間=2+4=6，自由時(shí)差=與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值=min{8-6，12-6}=2
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
16.施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的做法是（ ）。
A.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 10 天前發(fā)出通知
B.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人
C.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行
D.所有澄清和修改文件必須公示
【答案】C
【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15 日前發(fā)出。B，D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第一節(jié)施工發(fā)承包模式
 
17.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中，管理評(píng)審應(yīng)出（ ）承擔(dān)。
A.施工企業(yè)的最高管理者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人
【答案】A
【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
 
18.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作間邏強(qiáng)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（ ）
A.A 完成后進(jìn)行 B、D
B.B 的緊后工作是 D、E
C.C 的緊后工作只有 E
D.E 的緊前工作只有 C
【答案】D
【解析】A 錯(cuò)誤，A 完成后 B、C。B 錯(cuò)誤，B 的緊后工作是 D。C 錯(cuò)誤，C 的緊后工作有 D、E。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
19.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（ ）。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境
B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況
C.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)
D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施
【答案】C
【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。A，B，D 屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
20.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（ ）。
A.業(yè)主方駐工地代表
B.總監(jiān)理工程師
C.政府質(zhì)量監(jiān)督人員
D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】D
【解析】監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第七節(jié)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法
 
21.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為 2020 年 6 月 30 日，在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至 2020 年 7 月 30 日竣工。由于 2020 年 7 月 1 日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了 30 萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30 萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的 30 萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)
B.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的 30 萬(wàn)元由承包人承擔(dān)
C.增加的 30 萬(wàn)元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)
D.工期延誤是承包人原因，增加的 30 萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)
【答案】A
【解析】在履行合同過程中，由于發(fā)包人的原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤屬于發(fā)包人的原因?qū)е碌?，因此因此政策變化增加?0 萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同
 
22.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是（ ）。
A.國(guó)家法律、法規(guī)的要求
B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求
C.工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
D.施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求
【答案】C
【解析】工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求，是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為“按圖施工”。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第一節(jié)施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
 
23.采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí)，第一步工作是（ ）。
A.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量
B.計(jì)算定額子目工程量
C.確定人、料、機(jī)單價(jià)
D.確定組合定額子目
【答案】D
【解析】綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟：
（1）確定組合定額子目
（2）計(jì)算定額子目工程量
（3）測(cè)算人、料、機(jī)消耗量
（4）確定人、料、機(jī)單價(jià)
（5）計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)
（6）計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)
（7）計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)
 
24.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，應(yīng)采取的做法是（ ）。
A.經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
B.經(jīng)檢測(cè)單位鑒定后予以驗(yàn)收
C.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
【答案】C
【解析】一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌在施工單位釆取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
 
25.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是（ ）。
A.增加施工班組人數(shù)
B.工程量的完成情況
C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量
D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改變施工工藝
【答案】B
【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：
①檢查工程量的完成情況；
②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；
③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；
④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第四節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
 
26.施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（ ）。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月度成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程成本分析
【答案】A
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核
 
27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的（ ）。
A.3%
B.2%
C.5%
D.10%
【答案】A
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201第 15.3.2 條，發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
 
28.某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝士工程的工程量是 1000m3，綜合單價(jià)是 600 元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為 70 萬(wàn)元。實(shí)際施工完成工程量為 1500m3，則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（ ）萬(wàn)元。
A.60
B.65
C.90
D.70
【答案】C
【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如 FIDIC 土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。因此固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為1500m3X600 元/m3=90 萬(wàn)元
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)施工合同計(jì)價(jià)方式
 
29.編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（ ）。
A.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.施工預(yù)算
C.項(xiàng)目所在地造價(jià)信息
D.施工圖預(yù)算
【答案】B
【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制
 
30.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（ ）次。
A.2
B.3
C.4
D.1
【答案】D
【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
 
31.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的（ ）原則。
A.冗余安全度處理
B.單項(xiàng)隱患綜合處理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理
D.直接隱患與間接隱患并治
【答案】A
【解析】冗余安全度處理是指為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理
 
32.下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中，正確的是（ ）。
A.使用密封的圓筒處理高空廢棄物
B.在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青
C.將有害廢棄物作深層土方回填
D.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施
【答案】A
【解析】選項(xiàng) A 正確。建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌方式清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲。選項(xiàng) B錯(cuò)誤，施工現(xiàn).嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。選項(xiàng) C錯(cuò)誤，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明和環(huán)境保護(hù)的要求
 
33.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（ ）年。
A.1
B.2
C.5
D.3
【答案】D
【解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期 3年。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理
 
34.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)用的是（ ）。
A.材料裝卸保管費(fèi)
B.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
C.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)
D.施工場(chǎng)地清理費(fèi)
【答案】B
【解析】AD 屬于其他直接費(fèi)用，其他直接費(fèi)用是指施工過程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)，以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。B 屬于直接材料費(fèi)。直接材料是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件、機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第七節(jié)施工成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
 
35.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示
B.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更
C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示
D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示
【答案】B
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作岀變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)施工合同執(zhí)行過程的管理
 
36.下列進(jìn)度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是（ ）。
A.編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
C.調(diào)整初步設(shè)計(jì)小組的人員
D.確定設(shè)計(jì)總說(shuō)明的編制時(shí)間
【答案】B
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
 
37.根據(jù) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 ， 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前， 由企業(yè)的 （ ）
與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.法定代表人
B.董事會(huì)
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.股東大會(huì)
【答案】A
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)責(zé)任
 
38.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致 2 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 4500 萬(wàn)元，則該質(zhì)量事故等級(jí)是（ ）。
A.較大事故
B.一般事故
C.重大事故
D.特別重大事故
【答案】A
【解析】（1）特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷，或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者50 人以上 100 人以下重傷，或者5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成 3人以上 10 人以下死亡，或者10 人以上 50 人以下重傷，或者1000 萬(wàn)元以上 5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者100 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
 
39.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。
A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠
B.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用
C.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中
D.不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響
【答案】B
【解析】選項(xiàng) A 和選項(xiàng) C錯(cuò)誤，投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利），投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。選項(xiàng) D錯(cuò)誤，不同的工程承發(fā)包模式會(huì)直接影響工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用內(nèi)容和計(jì)算深度。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)
 
40.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）。
A.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)
B.編制進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資金使用計(jì)劃
D.編制和論證施工方案
【答案】B
【解析】組織措施：充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。編制施工進(jìn)度控制的工作流程。進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。A 屬于管理措施，C 屬于經(jīng)濟(jì)措施，D 屬于技術(shù)措施。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第四節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
 
41.施工定額的研究對(duì)象是（ ）。
A.分項(xiàng)工程
B.分部工程
C.單位工程
D.工序
【答案】D
【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額
 
42.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過（ ）年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過 2年。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同
 
43.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。
A.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)
B.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫喜⒘许?xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查
C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)
D.發(fā)包人應(yīng)在開工后 42 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的 50%
【答案】A
【解析】選項(xiàng) B 錯(cuò)誤，承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備査，不得挪作他用。選項(xiàng) C錯(cuò)誤，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。選項(xiàng) D錯(cuò)誤，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付
 
44.現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）。
A.項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額
B.增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
C.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額
D.增值稅銷項(xiàng)稅額
【答案】D
【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
 
45.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（ ）。
A.混凝土塌落度的檢測(cè)
B.砌體的垂直度檢查
C.瀝青拌合料的溫度檢測(cè)
D.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)
【答案】D
【解析】試驗(yàn)法：是指通過必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括：①理化試驗(yàn)（力學(xué)性能的檢驗(yàn)）。②無(wú)損檢測(cè)。ABC適宜使用實(shí)測(cè)法。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
 
46.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本）》下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（ ）。
A．組建項(xiàng)目管理班子
B．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)
C．負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)
D．投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃
【答案】D
【解析】選項(xiàng) A、B、C 屬于承包人的義務(wù)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同
 
47.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（ ）。
A．影響人類生存的各類自然因素
B．組織的全體職工
C．組織的管理團(tuán)隊(duì)
D．靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)
【答案】A
【解析】
《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，認(rèn)為環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關(guān)系。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
 
48.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由（ ）等構(gòu)成。
A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序記錄和質(zhì)量評(píng)審
D.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄
【答案】D
【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系
 
49.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（ ）。
A.規(guī)費(fèi)
B.稅金
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】C
【解析】企業(yè)管理費(fèi)中包含的財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)項(xiàng)目組成與計(jì)算
 
50.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。
A．做好施工采購(gòu)計(jì)劃
B．分解成本管理目標(biāo)
C．選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D．確定施工任務(wù)單管理流程
【答案】B
【解析】選項(xiàng) A、D 屬于組織措施，選項(xiàng) C屬于合同措施
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
 
51.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由（ ）進(jìn)行。
A.企業(yè)最高管理層
B.政府相關(guān)主管部門
C.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)
D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
【答案】D
【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證
 
52.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立聯(lián)防組織的主體是（ ）。
A.承包人
B.監(jiān)理人
C.發(fā)包人
D.項(xiàng)目所在地街道
【答案】C
【解析】除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同
 
53.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.線路段是有多個(gè)箭線組成的通路
B.線路中箭線的長(zhǎng)度之和就是該線路的長(zhǎng)度
C.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條
D.線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來(lái)表示
【答案】D
【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路，選項(xiàng) A錯(cuò)誤。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度，選項(xiàng) B錯(cuò)誤。關(guān)鍵線路可以不只有一條，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
54.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的 10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加，此合同屬于成本加酬金合同中的（ ）。
A．成本加固定比例合同
B．成本加獎(jiǎng)金合同
C．最大成本加費(fèi)用合同
D．成本加固定費(fèi)用合同
【答案】D
【解析】成本加固定費(fèi)用合同是根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)施工合同計(jì)價(jià)方式
 
55.下列工作內(nèi)容中，不屬于 BIM 技術(shù)應(yīng)用方面的是（ ）。
A.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理
B.進(jìn)行管線碰撞模擬
C.進(jìn)行正向設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行可視化演示
【答案】A
【解析】B、C、D 都屬于BIM 技術(shù)的應(yīng)用，A 錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)來(lái)源】第七章第二節(jié)信息管理
 
56.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（ ）。
A.50%
B.75%
C.65%
D.90%
【答案】B
【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
 
57.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析的緊后工作是（ ）。
A.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核
B.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
C.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制
D.編制項(xiàng)目成本報(bào)告
【答案】A
【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：
（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；
（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；
（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；
（4）進(jìn)行成本控制；
（5）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；
（6）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；
（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；
（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務(wù)、程序和措施
 
58.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（ ）。
A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.合同信用風(fēng)險(xiǎn)
C.管理風(fēng)險(xiǎn)
D.合同工程風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B
【解析】工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1.外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（政治、經(jīng)濟(jì)、法律、自然）
2.組織成員資信與能力風(fēng)險(xiǎn)
3.管理風(fēng)險(xiǎn)（環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)、管理失誤、控制過程風(fēng)險(xiǎn)）
其中業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等。所以選 B。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
 
59.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于組織措施的是（ ）。
A．現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌
B．結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)
C．工地設(shè)置符合規(guī)定圍擋
D．建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制
【答案】D
【解析】選項(xiàng) A、B、C 都屬于管理措施。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求
 
60.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于 “PDCA”處理環(huán)節(jié)的是（ ）。
A．確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．按質(zhì)量計(jì)劃開展施工技術(shù)活動(dòng)
C．糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差
D．檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
【答案】C
【解析】處理是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此作為處理的依據(jù)，鞏固成果。同時(shí)采取措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，對(duì)于暫時(shí)未能解決的問題，可記錄在案，留到下一次循環(huán)加以解決。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)質(zhì)量管理體系
 
61.某地鐵工程項(xiàng)目，發(fā)包人將 14 座車站的土建工程分別發(fā)包給 14 各土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給 14 個(gè)機(jī)電安裝單位，該發(fā)包模式屬于（ ）。
A.施工總承包
B.施工總承包管理
C.施工平行發(fā)包
D.項(xiàng)目總承包
【答案】C
【解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第一節(jié)施工發(fā)承包模式
 
62.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)參加參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（ ）。
A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見
B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收
C.檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料
D.對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督
【答案】D
【解析】在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督?？⒐を?yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)査，了解其整改的情況。（2）竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政管理部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
 
63.編制人工定額時(shí)，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，使用的定額制定方法是（ ）。
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.比較類推法
C.技術(shù)測(cè)定法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
【答案】B
【解析】對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額
 
64.施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故處理；③事故原因分析；④制定事故處理方案，僅上述工作而言，正確的順序是（ ）。
A.①③④②
B.①②③④
C.①③②④
D.③①②④
【答案】A
【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序:
1.事故調(diào)査
2.事故的原因分析
3.制定事故處理的技術(shù)方案
4.事故處理
5.事故處理的鑒定驗(yàn)收
6.提交處理報(bào)告
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
 
65.根據(jù)《招標(biāo)施工標(biāo)準(zhǔn)文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以據(jù)此提出（ ）索賠。
A.費(fèi)用和工期
B.費(fèi)用和利潤(rùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)
D.工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
【答案】A
【解析】
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付
 
66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（ ）。
A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理
B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬
C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工
D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)
【答案】D
【解析】 A 錯(cuò)誤，合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理是監(jiān)理在施工合同管理方面的工作。B錯(cuò)誤，定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬是監(jiān)理在施工階段投資控制的主要工作。D 錯(cuò)誤，審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的主要工作。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作
 
67.施工合同履行過程中發(fā)生加下家件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（ ）。
A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件
B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測(cè)情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的率件
C.實(shí)際情況與含同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件
D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件
【答案】C
【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)
停工。(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第五節(jié)施工合同的索賠
 
68.項(xiàng)目施工成本的過程控制的程序主要包括（）。
A.管理控制程序和評(píng)審控制程序
B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序
C.管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序
D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序
【答案】B
【解析】成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制
 
69.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（ ）。
A.向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告
B.將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查
C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書
D.分析確定索賠額
【答案】C
【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第五節(jié)施工合同的索賠
 
70.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（ ）構(gòu)成。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案
B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案
C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案
D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案
【答案】D
【解析】工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
 
二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少
有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng) 0.5 分）
71.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（ ）。
A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為
B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為
C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理
D.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收
E.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性
【答案】ABCD
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容:(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(8)依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政管理部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
 
72.對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（ ）。
A.特種作業(yè)操作證每 5 年復(fù)審一次
B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)
C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)
D.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至 6 年一次
【答案】BCE
【解析】特種作業(yè)操作證每 3 年復(fù)審 1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種 10 年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每 6年 1 次。特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育。重點(diǎn)放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實(shí)際能力上。培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管
 
73.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度包括（ ）工作進(jìn)度。
A.可行性研究
B.設(shè)計(jì)
C.招標(biāo)
D.工程物資采購(gòu)
E.工程施工
【答案】BCDE
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
 
74.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，建設(shè)工程文件應(yīng)包括（ ）。
A.工程準(zhǔn)備階段文件
B.監(jiān)理文件
C.前期投資策劃文件
D.施工文件
E.竣工圖和竣工驗(yàn)收文件
【答案】ABDE
【解析】建設(shè)工程文件指的是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件，也可簡(jiǎn)稱為工程文件。
【考點(diǎn)來(lái)源】第七章第二節(jié)施工文件歸檔管理
 
75.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括的內(nèi)容有（）。
A.總則
B.環(huán)境目標(biāo)
C.環(huán)境因素
D.合規(guī)義務(wù)
E.措施的策劃
【答案】ACDE
【解析】應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施部分包括的有：總則；環(huán)境因素；合規(guī)義務(wù)；措施的策劃
【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
 
76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠程序的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書
B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書
C.索賠事件有連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知
D.有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書 28 天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度
E.有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書
【答案】ABCE
【解析】承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28 天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列岀累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長(zhǎng)天數(shù)。（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期,并附必要的記錄和證明材料。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第五節(jié)施工合同的索賠
 
77.根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 （示范文本）》，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法， 正確的有（ ） 。
A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意
B.緊急情況下為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告
C.承包人在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理得書面通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告
D.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28 天內(nèi)進(jìn)行更換
E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí)，應(yīng)提前 14 天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人
【答案】ACD
【解析】B 項(xiàng)錯(cuò)誤，在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48 小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。E 項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前 7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
 
78.根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)
B.過程方法
C.循證決策
D.全員積極參與
E.領(lǐng)導(dǎo)作用
【答案】BCDE
【解析】《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000—2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容如下：
（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
（2）領(lǐng)導(dǎo)作用
（3）全員積極參與
（4）過程方法
（5）改進(jìn)
（6）循證決策
（7）關(guān)系管理
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系
 
79.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。
A.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理
B.加強(qiáng)施工調(diào)度
C.確定最佳施工方案
D.進(jìn)行材料使用的比選
E.使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備
【答案】CDE
【解析】A 項(xiàng)、B 項(xiàng)屬于組織措施。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務(wù)、程序和措施
 
80.施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（ ）。
A.工程項(xiàng)目和參建單位概況
B.事故處理結(jié)論
C.事故處理方案
D.事故基本情況
E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施
【答案】ADE
【解析】事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌參建單位概況；事故基本情況；事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對(duì)事故處理的建議；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
 
81.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（ ）。
A.①-⑤
B.①-③-⑤
C.②-③-⑤
D.①-③-④
E.②-③-④
【答案】AB
【解析】關(guān)鍵線路為：1-5；1-3-5；1-3-4-5；1-2-3-5；1-2-3-4-5；1-2-4-5。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
 
82.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期
C.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并根據(jù)合同條款約定支付獎(jiǎng)金
D.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快施工進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用
E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項(xiàng)工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期
【答案】BCDE
【解析】A 項(xiàng)錯(cuò)誤，由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)釆取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。需要修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的，按照合同規(guī)定的辦法辦理。
①增加合同工作內(nèi)容；
②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性;
③發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)的；
④因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ?br/>⑤提供圖紙延誤；
⑥未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款；
⑦發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同
 
83.下列圖表中，屬于組織工具的有（ ）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.管理職能分工表
E.因果分析圖
【答案】ABCD
【解析】組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：
①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；
②組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；
③工作任務(wù)分工表；
④管理職能分工表；
⑤工作流程圖等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織
 
84.施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。
A.事故發(fā)生單位概況
B.對(duì)事故責(zé)任者處理決定
C.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
D.事故責(zé)任的認(rèn)定
E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況
【答案】ACDE
【解析】事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;(6)事故防范和整改措施。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
 
85.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容宜包括（ ）。
A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
B.項(xiàng)目合同文件
C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
E.項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法
【答案】ACE
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容:(1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);(2)組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分;(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo);(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求:(5)項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法;(6)法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng);(7)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(8)項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法;(9)項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;(10)項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原則;(11)項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;(12)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法;(13)缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。
【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
 
86.采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，對(duì)于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目，需考慮引起價(jià)格變化的因素有（ ）。
A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲
B.承包人用工制度的變化
C.燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化
D.外匯匯率的波動(dòng)
E.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲
【答案】ACDE
【解析】對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題:(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)施工合同計(jì)價(jià)方式
 
87.施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有（ ）。
A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要
B.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃
C.安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.旬施工作業(yè)計(jì)劃
E.資源需求計(jì)劃
【答案】
【解析】在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。
【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用
 
88.關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收
B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方室
C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝士等進(jìn)行檢驗(yàn)
E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級(jí)以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任
【答案】BDE
【解析】選項(xiàng) A 錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收。選項(xiàng) C錯(cuò)誤，質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第一節(jié)施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
 
89.根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 （示范文本） 》 ， 關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說(shuō)法， 正確的有 （ ） 。
A.承包人在施立現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)
B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)
C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)
D.承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)
E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)
【答案】ABC
【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等公眾號(hào)筑夢(mèng)輝煌后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān):(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付
 
90.下列機(jī)械消耗時(shí)間中，屬于施工機(jī)械時(shí)間定額組成的有（ ）。
A.不可避免的中斷時(shí)間
B.機(jī)械故障的維修時(shí)間
C.正常負(fù)荷下的工作時(shí)間
D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間
E.降低負(fù)荷下的工作時(shí)間
【答案】ACDE
【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間， 包括有效工作時(shí)間 （正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工