2022年一級建造師項目管理模考卷A

一、單項選擇題（共70小題，每題1分，每題的備選項中只有1個最符合題意）

1.某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（ ）策略。

A.減輕

B.規(guī)避

C.轉(zhuǎn)移

D.自留

答案：A

【解析】減輕：針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級.例如在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量.

2.能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：A

【解析】組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。故答案為A。

3.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。

A.有利于環(huán)保

B.提高工程質(zhì)量

C.有利于投資控制

D.有利于進(jìn)度控制

答案：A

【解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項B、C、D屬于工程建設(shè)增值。

4.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的（）進(jìn)行。

A.最高管理者

B.項目經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

答案：A

【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等

5.某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

答案：A

【相關(guān)知識點】組織風(fēng)險，如：組織結(jié)構(gòu)模式；工作流程組織；

任務(wù)分工和管理職能分工；承包方管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力；

6.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的某設(shè)備安裝工程分包給乙施工單位，該設(shè)備由建設(shè)單位采購，結(jié)果由于設(shè)備質(zhì)量安裝不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工，給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)商

C.乙施工單位

D.甲和乙施工單位

答案：D

【相關(guān)知識點】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

7.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

C.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后按照有關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動合同

D.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報

答案：C

【解析】建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。

8.下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.加強施工調(diào)度

B.優(yōu)化材料配合比

C.加強施工定額管理

D.及時落實設(shè)計變更簽證

答案：B

【相關(guān)知識點】“加強施工調(diào)度”、“加強施工定額管理”屬于組織措施；“及時落實設(shè)計變更簽證”屬于經(jīng)濟措施。

9.對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報送(）進(jìn)行檢查驗收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.項目管理部門

答案：C

【解析】施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行檢查驗收。

10.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)指()的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

答案：A

【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益, 其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 其中投資目標(biāo)指的是項目的，總投資目標(biāo)。 進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間因標(biāo), 也即項目交付使用的時間目標(biāo)。